Mirando hacia atr\u00e1s en el caos que 2020 trajo a las empresas a nivel global, se destaca un gran desaf\u00edo: la necesidad de realizar una inmediata transici\u00f3n a un trabajo remoto y distribuido para mantenerse todos online y conectados, as\u00ed como con los clientes, para mantener el negocio funcionando con la mayor normalidad posible.<\/p>\n
Las empresas se vieron obligadas a adaptarse r\u00e1pidamente a entornos de \u00abtrabajo desde casa\u00bb y a la interacci\u00f3n con el cliente socialmente distanciada. Y para la mayor\u00eda de las empresas, esto no fue planeado.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 tan bien se adapt\u00f3 tu organizaci\u00f3n a la repentina necesidad de trabajar de forma remota?<\/strong><\/p>\n Si los ajustes para atender este desaf\u00edo no fueron f\u00e1ciles, no eres el \u00fanico. <\/p>\n Muchas empresas tuvieron que estructurar un cronograma acelerado para implementar tecnolog\u00eda y as\u00ed digitalizar sus empresas y permitir la operaci\u00f3n en este nuevo contexto. <\/p>\n Aunque muchos ten\u00edan planes, iniciativas y proyectos relacionados a dicha transici\u00f3n, estos deb\u00edan ejecutarse en un horizonte de 12-24 meses, \u00a1 Y no en un (1) mes!<\/p>\n Para algunos, el roadmap tecnol\u00f3gico no est\u00e1 a\u00fan definido. Forbes Insights explica que el 68% de los gestores de inversiones tiene como principal desaf\u00edo, aprender y mantenerse al d\u00eda con las nuevas tendencias y tecnolog\u00edas emergentes.<\/p>\n Sin lugar a dudas, pasar a una plataforma core que sea nativamente digital es esencial para que su empresa se mantenga al d\u00eda con las tendencias y crecer ordenadamente generando escala. <\/p>\n Los gestores de inversiones buscan las mejores soluciones para sus clientes, lo que a menudo los lleva a seleccionar una variedad de tecnolog\u00edas o incluso aventurarse a desarrollos internos: para el onboarding, rebalancing, order management solution, negociaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n de riesgos, informes, etc. <\/p>\n Cada herramienta puede proporcionar funcionalidades sin embargo lo que generalmente sucede es una desconexi\u00f3n y complejificaci\u00f3n de la arquitectura. <\/p>\n El principal desaf\u00edo est\u00e1 en encontrar los buenos aliados que ayudar\u00e1n a dibujar una hoja de ruta robusta, escalable y catalizadora de creaci\u00f3n de ventaja competitiva. <\/p>\n A continuaci\u00f3n algunos puntos claves a la hora de esbozar la estrategia digital en tu organizaci\u00f3n:<\/p>\n Apuesta por vendors nativos digitales, que no est\u00e1n adapt\u00e1ndose al igual que t\u00fa a las nuevas tendencias, pero que crearon un producto o servicio con ADN digital.<\/p>\n Los datos son un catalizador de generaci\u00f3n de valor. Si quieres mantenerte vigente en el mercado tienes que considerar la data con un activo. Focaliza tus esfuerzos y tiempo en hacer crecer tu negocio y no en tareas con poco valor agregado. Por ejemplo, calcula cu\u00e1ntas horas hombre, los ejecutivos de tu organizaci\u00f3n pasan transformando data de los custodios y conciliando: hoy esto se puede y debe hacer en un click.<\/p>\n Incrementa la performance de tus equipos con procesos internos \u201conline\u201d. Esto tiene a\u00fan m\u00e1s relevancia en un contexto de trabajo remoto, en el cual es necesario tener flujos de trabajos consistentes, que permitan trazabilidad y agilidad.<\/p>\nYa usamos softwares: \u00bfNo somos digitales?<\/h2>\n
Existe el 99.9% que la respuesta sea NO.<\/h3>\n
ADN digital.<\/h2>\n
\u201cEs m\u00e1s f\u00e1cil hacer 10 veces m\u00e1s que 10% m\u00e1s\u201d.<\/h3>\n
Enfoque Data Driven.<\/h2>\n
\u201cLos datos son el petr\u00f3leo del siglo 21\u201d.<\/h3>\n
\nCentralizar y generar insights a escala debe ser tu nuevo mantra.<\/p>\nEficiencia operacional gracias a la automatizaci\u00f3n.<\/h2>\n
\u00a1Digitaliza tus procesos!<\/h2>\n